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七把“钥匙”解锁沟通力

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发表于 2025-4-9 14:44:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

七把“钥匙”解锁沟通力


对于新人来说,职场生存必定要先过“沟通”这一关。沟通是一门技术,也是一门艺术,每个人都要重视的一项底层通用硬核能力。

那么,如何提升自己的职场沟通力呢?试试下面这七把“金钥匙”,说不定很多问题都能迎刃而解哦。


第一把:换位思考

无论你的沟通对象是谁,在正式场合还是非正式场合,都要注意与对方的沟通模式。

如果遇到一个雷厉风行、办事果断的人,我们要干脆利落、结果导向。
如果遇到一个耐心细致的人,我们要注重细节,反馈过程。
如果遇到一个乐观高效的人,我们要调整好自己的情绪,尽量共频。
如果遇到一个稳重谨慎的人,我们要用词严谨,注重事实和数据,考虑风险和对策。
如果遇到一个富有创意的人,我们要注意在沟通过程中积极表达自己的思考和想法……
也许你会说,好难啊!是的,真正会沟通的人将在职场上无往不利,研究“人”是我们一生的功课。

第二把:不懂就问

职场新人应保持谦虚好学的心态,踏实努力,不懂就问,千万不要藏着掖着。譬如“打印机怎么用”“会议室如何预定”“公司例会我能做什么”“会议纪要有什么要求”“文件格式有没有统一标准”“公司年会我能帮什么忙”“日常报销发票怎么黏贴”“出差有哪些需要注意的”“第一次参与外部客户谈判需要做哪些工作”……

不要怕问题“小白”,就怕不会还不学、不懂装懂。

第三把:有效倾听

所有的沟通,重要的不是自己说了什么,而是对方听到了什么,自己听到了什么,最终达成了什么。

每个人都渴望被尊重、被理解,我们要学着做一个乐于倾听、善于倾听的人,这样就会收获更多善意的帮助,让自己能快速适应新的环境,拥有更多机会。

萧伯纳曾说:沟通最大的问题在于,人们想当然地认为已经沟通了。

其实,说了什么和对方听到什么是两回事。要先学会听、听得懂,这对沟通来说事半功倍。如果你无法听懂对方表达的意思,甚至听不全对方提供的信息,那绝对不可能展开真正有效的沟通。

第四把:清晰表达


能听懂别人的真实表达是第一步,然后再将自己的想法清晰表达,这也非常重要。

我们说在表达中除了身体语言的表达外,还可借助一些工具来表达,如数据图、PPT等书面材料及案例事实等都可起到非常关键的作用,这些对双方未来产生共识、达成协作至关重要。

第五把:及时反馈

互联网时代,很多沟通不仅仅局限在面对面,除电话等即时沟通工具,我们还会用E-mail、微信、QQ、社群等多种沟通方式。
不同的工具有不同的默认规则,譬如最好不要冒昧地发语音,而是把需要沟通的信息进行梳理,通过文字的方式表达,以节省对方时间。

有问有答是职场基本素养,你的主管可能会通过文字的方式,在微信中与你沟通工作,那么一定要记得看完回复,即使说“收到”“知道了”“已获悉”,也比石沉大海没有一个字的反馈强百倍。毕竟,你知道不代表对方知道你知道!

第六把:达成一致

沟通不是说服,达成一致更关键。职场中很多问题不能单纯地用“对”“错”来判定,也不用比拼谁聪明、不聪明,谁的想法更高明,而是要把自己的短板和别人的优势结合起来形成合力,创造更高的价值。

在沟通中最常见的冲突就是争论“对”或“错”。一方总想让另一方听自己的,另一方总想证明自己是“对”的。其实,我们应在沟通前,梳理——沟通目标、拟定——沟通大纲、确定——沟通时间,同时有个预期,双方如何达成一致,这才是一次有效的沟通。
第七把:解决问题

沟通的目标就是解决问题。有这么一个场景:你负责的一个项目的客户要来公司考察,突然发生的疫情,使客户不得不取消行程,你要向主管沟通这件事,该怎么说?

有效的沟通其实是有结构的:你应先告知领导这件事的结果,同时说明背后的原因。这还不够,你需要为这件事情的变化提供解决方案,譬如A/B预案,学会将变化带来的损失降到最低。

你可以说:“最近突发疫情,我们的**客户取消了本月**号来我司的考察行程,客户也表示惋惜。经过与客户多次沟通,我们提供了备选方案,通过线上会议+云考察来展示我司的实力,客户也表示认可,想问下领导这样可以吗?还有哪些需要注意的事项?”
先陈述客观事实,说明自己的行动,再提供可供解决的方案,最后争取支持、听取建议!

这些方法你学会了吗?

最后,再给大家展示一些职场常见的情景,请思考:遇到这些情况,该怎么沟通呢?

思考题1:你负责写一个产品推广方案,原计划周五交,但领导突然说,希望马上能拿到,你该怎么沟通?
思考题2:春节放假前,公司准备开年会,行政部领导希望你来策划,说你是刚入职的年轻人,争取做点特色和创新。接下来,你该怎么做?第一步该找谁沟通?
思考题3:你入职不久,目前在公司担任助理,主管需要你每周五中午12点前将各分公司的业务数据汇总并向其汇报。已经连续两周了,你每次都无法按时完成。需要配合你工作的都是跨部门的领导,他们经常会忽略你的跟进。这时直属领导找到你,让你尽快沟通好,如果下一周还不能按时完成你就走人,你该怎么办?

期待你能用刚才的七把“金钥匙”来解锁这些难题。





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