领导者更应注重与他人的合作

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领导者更应注重与他人的合作

在合作活动中，有一个人的活动方式很特殊，但他的作用并不亚于以更直接的方式提供有效服务的人。这个人就是领导人。他能引导其他人投入到协作之中，从事适合他们的工作，发挥他们的积极性，更好地为工作服务。

在工商企业中，有些人像卡耐基那样很能够鼓舞并指挥手下的一些幕僚 人员，并使他们取得在没有这种指挥影响力之下不可能做到的成就。要想获得成功，必须拥有“共同谅解及合作的精神”。每位销售经理， 每位军事领袖，以及各行各业的领导者，都了解这种合作精神的价值和重要 性。那么,这种精神是怎样获得的?它是经由自觉或强制的纪律而获得的。 在这种过程中，个人的智慧被融合成一种“智囊团”,同时个人的思想受到 修正，此时的思想融为一体。

如何才能造成这种融合呢?不同的人采用不同的方式。有的人采用强迫 的方法，有的人会采用说服的方法，有的人则会采用惩罚或奖赏的手段，其目的是明确的，那就是减少某一团体组织中的个人思想，使它们融合为统一 的思想。在各行各业中，大到政治、经济，小到一个企业，我们都能找到一 个使用这种技巧并获得成功的领袖人物。

世界上真正伟大的领袖不但宣扬自己的思想，而且善于吸收其他思想。 拿破仑 · 波拿巴手下的士兵为什么能够毫不畏惧地为他而牺牲自己?关键是 被他的个性所吸引。所谓的个性就是能够像磁铁那样，把所接触过的任何人吸引过来。

如何使这位了解合作精神的领袖在离开团体时，已经融合的集体思想不 至于立即分裂崩溃呢?例如，最成功的人寿保险销售组织或其他销售团体，每周都要集会一次 或一次以上。它们的目的是把所有的个别思想融合成为一个集体智慧，这样 就可以在一段时间内不断激励每个人。如果你自己不培养出要这样做的强烈欲望，那么,你就无法以进取的精 神与别人交谈。你可以运用自我暗示原则向别人提出种种说法，不管说法是 真是假，都会在自己的潜意识中留下难以磨灭的印象。

除了以上的条件，你还必须发扬合作的精神，才能更好地发展自信心和领导才能。